6 Xu hướng bất ngờ về Employer Branding 2022

Chưa bao giờ kể từ cuộc cách mạng công nghiệp đầu tiên, khái niệm “việc làm” lại thay đổi mạnh mẽ như vậy. Mô hình khởi nghiệp, mô hình kinh doanh từ xa hoặc kết hợp, hợp đồng phụ, làm việc tự do, nhóm dựa trên dự án… Vai trò của người sử dụng lao động và nhân viên khác với “ông bà của bất kỳ ai”. Kể từ đó.

Bạn có thể đã thấy một mô hình ở đây. Những gián đoạn mới nhất cho thấy rằng việc giữ chân những nhân viên có thành tích tốt nhất trở thành một vấn đề lớn, lớn hơn cả việc thu hút nhân tài mới. Đây là tất cả kết quả của sự kiệt quệ trong Đại dịch được tăng tốc. “The Great Resignation” (tạm dịch là Sự Từ Chức tuyệt vời) hay “The Big Quit” (tạm dịch là Sự Ra Đi lớn) cho chúng ta thấy rằng lực lượng lao động cũng có sự “lắng nghe tuyệt vời”. Rốt cuộc, chỉ có thể lấp đầy các cơ hội tuyển dụng cao kỷ lục bằng cách cung cấp cho nhân viên những gì họ muốn.

Việc tập trung vào các lợi ích tâm lý trong vài năm qua vẫn rất quan trọng. Well-being, phát triển kỹ năng, văn hóa hướng tới mục đích giờ đây phải được hỗ trợ bằng các lợi ích chức năng rất đẹp như lương cao và sự lạm phát các lợi ích phụ.

Hãy nói ngắn gọn và xem cách quản lý thương hiệu nhà tuyển dụng của bạn để mang lại những trải nghiệm tuyệt vời nhất cho Nhân viên và Trải nghiệm ứng viên.